佛山禅城营销型网站建站行情

　　品牌竞争硝烟四起，营销已经成为一个战场，中企业要想获胜，就必须比同行握有更强大的武器，通过灵活多变的战略战术获得胜利。这场战争抢夺的战利品就是不同层次的消费者心理，可以说企业要占领的阵地是消费者的大脑。消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，企业唯一的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。中小企业必须严阵以待，制定“战斗力”极强的营销模式。Smvlwf其背后还需要企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　企业经营管理是一个复杂的系统工程，而在经济新常态下，行业面对不断上涨的价格和用工成本，面临着严峻的危机。在这种情形下，

　　需要有发现机遇的慧眼，从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇，这就需要网站建设企业树立以下思维：

　　市场需求是创新的源泉，创新商品和服务是企业创造价值的根本途径。企业必须密切关注市场需求，为市场提供适销对、物美价廉的商品和质优价廉的服务，让消费者满意，才能发展壮大。源源不断地通过新技术研发、新产品开发、新市场开拓，确保企业处于领先竞争对手的优势地位，才能掌握市场竞争的主动权、主导权、话语权。那么，企业如何做到更好的创新呢?可以从三个方面入手。一是建立员工创新激励机制，鼓励员工勇于创新，敢于创新;二是加大产品研发的资金投入;三是要创造宽松的创新，要敢于尝试，不怕失败。

　　在市场竞争中，不仅要与竞争对手对标产品和服务的质量，还要与竞争对手对标制造产品和提供服务的成本与价格。在竞争激烈、行业微利时代，必须以内涵式发展代替外延式发展，以精细化管理代替粗放式管理。效益来自效率。因此，要较大限度地提高企业劳动生产率使之低于社会必要劳动时间，确保企业获得较高利润，赢得竞争优势。家要从一切生产要素产出较大化的原则出发，提高企业的运营效率，提高全要素生产率。要积极完善企业体制和机制，激发企业的活力;积极推行企业人、财、物和供、产、销等组织管理的科学化、精细化，积极创新商业模式等。要特别注重加强财务核算，优化资源配置，实现利润较大化。

　　所以就低价是救市还是坏市来说，这个问题首先要搞清楚“低价”是什么意思。“低价”有两大类，一是正常低价，即在质量不变的前提下，企业还能够有一定的利润可以获得，他让产品以低价回会，为社会做贡献，让消费者获利，这是一种可取的正当竞争方式。另外一种就是恶意性的低价竞争，有些厂家为了获取市场占有率，他就以自损的方式，进行低价销售。

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